黃蜂集團致力於環保及生態環境保育及支援,在溫室氣體及碳排放日益嚴重的情況下,現時全球多國都定下停售汽油車的目標,如英國目標年份為2030年,而日本就擬於 2030 年代中執行。最近消息指政府有意在2040年停售汽油私家車,以實現 2050 年前達到碳中和的目標。 混能車及電動車普及將是未來大趨勢,黃蜂集團將在混能及電動車之電池上繼續研發專利技術,在電池之耐用性及持續性加以改善,並支持更多型號之車種。 同時集團跟不同車行商戶亦會合作提供電池折扣及額外保養推廣混能車及電動車之使用,為地球盡一分力。 所有旗下電池之回收亦會按照法定之方式妥善處理,以減低電池對環境之破壞。
生於斯,長於斯,黃蜂集團以香港為本,有義務為這地方貢獻,集團以香港為基地提供更多就業,為研發團隊提供開發資源令香港能源技術人才得以提升,旗下「WRAPPER PRO」與香港唐氏綜合症協會達成合作協議,為唐氏人士提供職業培訓及實踐,教導學員汽車 PPF 貼膜及專業汽車鍍膜等工作。希望令更多唐氏患者得以重投社會,建立更多人與人之間的聯繫,同時亦會銷售特殊人士製作之工藝品,以及全天候之捐款計劃,為患者提供更多資源。
除了現金捐款外,黃蜂集團理念是授之以魚不如授之以漁,集團的業務中,能為弱勢社群提供機會及資助的我們也會盡力協調,現時為黃蜂集團的辦公室清潔、車隊清潔均以弱勢社群為首選。 同時集團每星期也會安排空置車隊為唐氏人士提供接送服務,讓他們更方便前往進修及覆診,現時我們每月接送服務平均達 70 架次,在集團車隊擴展後,我們將會提供更多的支援,並覆蓋更多需協助之機構。 我們亦致力推動員工參與義工服務,公司有專屬的義工團隊,不定期為患者提供義工服務,員工的服務時數亦會得到表揚、資助及獎勵,在工作之餘,不忘為社會出一分力。
員工是公司最重要的資產,我們秉承以人為本之原則,為員工提供良好的工作環境,以及晉升發展等幫助。 黃蜂集團之辦公室應用開放工作環境,員工於公司可以在不同地方工作、面談及會議等,比起傳統工作氛圍,我們更注重員工的創造力、專注力、勞逸平衡,公司架構簡單,員工可以發揮他們的長處,一起架構集團的發展。 另外,集團鼓勵員工貢獻社會,對於員工參與義工服務,會提供相關支援及資源;員工亦能享受到比法定假期更多的員工福利,讓他們可以有更多時間發展自己、陪伴至親、計劃將來。